Formation management : développez la posture de vos managers
Entretiens professionnels et de performance, fondamentaux du management, diversité, conduite du changement et gestion du temps : six formations pour des managers plus sereins et plus efficaces.
Si cet entretien est un droit pour le salarié, il représente aussi un véritable outil de gestion des ressources humaines pour l'entreprise. C'est un rendez-vous incontournable pour toute entreprise soucieuse du développement de ses collaborateurs et de sa performance globale.
Objectifs pédagogiques
Préparer ses entretiens professionnels
Conduire un entretien professionnel
Construire des plans de développement du personnel
Informer ses collaborateurs des dispositifs de formation
Programme de la formation
Formation 02
Conduire un entretien de performance
Les entretiens de performance constituent un outil de gestion des ressources humaines indispensable. Ils permettent d'évaluer les compétences, les résultats et les potentiels de chaque collaborateur. Un investissement sur le long terme pour gagner en agilité, en performance et en attractivité.
Objectifs pédagogiques
Préparer ses entretiens annuels d’évaluation
Conduire un entretien annuel d’évaluation
Adopter une posture facilitante
Construire des plans d’actions pertinents, fixer des objectifs SMART
Programme de la formation
Formation 03
Les fondamentaux du management
Pour les nouveaux managers et les managers expérimentés souhaitant faire le point sur leurs pratiques managériales : légitimité, management situationnel, motivation, délégation et réunions d’équipe efficaces.
Objectifs pédagogiques
Sécuriser ses premiers pas de manager
Donner du sens et piloter l’activité
Instaurer les rituels clés du management individuel et d’équipe
Développer sa posture de manager
Programme de la formation
Formation 04
Introduction au management de la diversité
Manager par la diversité consiste à reconnaître et valoriser les différences entre les individus au sein d'une équipe. L'objectif est de tirer le meilleur de chacun pour augmenter la performance de l'entreprise.
Objectifs pédagogiques
Connaître les notions de diversité, d'inclusion, stéréotypes et discrimination
Identifier les biais inconscients les plus fréquents
Connaître les best practices pour un lieu de travail inclusif
Adapter son management aux besoins de l'entreprise
Dessiner un plan d'action collectif
Programme de la formation
Formation 05
La conduite du changement
Former les managers à la conduite du changement est essentiel pour assurer la réussite des transformations au sein de l'entreprise. Le changement, qu'il soit technologique, organisationnel, culturel ou stratégique, peut engendrer des résistances et des incertitudes. Les managers jouent un rôle clé dans l'accompagnement de ces transitions.
Objectifs pédagogiques
Comprendre le rôle du chef de projet et du manager dans la conduite d’un changement
Connaître les facteurs clés de réussite
Cartographier le rôle des acteurs impactés
Donner du sens au changement et favoriser l’adhésion
Identifier les résistances et mettre en place les stratégies appropriées
Développer sa posture d’accompagnant au changement
Formation 06
Devenez un maître du temps
Une formation pensée pour les dirigeants et indépendants débordés : outils concrets pour prioriser, planifier et gérer les distractions, afin de concilier performance professionnelle et équilibre personnel.
Objectifs pédagogiques
Décrypter sa relation au temps
Prioriser ses activités et optimiser son efficacité au quotidien
Préserver son budget énergie/temps
Programme de la formation
Méthodes pédagogiques
Méthode participative, apports de connaissances, transfert de compétences, apprentissage collaboratif, jeux de rôles et exercices individuels ou en sous-groupes.
Suivi et évaluation
Émargement à chaque demi-journée, auto-évaluation en début et fin de formation, questionnaires de satisfaction à chaud puis à froid 3 mois après.
Accessibilité
Formations en présentiel au cabinet ou à distance en visioconférence selon les modules. Prise en compte du handicap : voir le livret d’accueil handicap.
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