Bilan de compétences · Éligible CPF
Évaluez le potentiel de vos collaborateurs avec un bilan de compétences
Investir dans un bilan de compétences, c'est bien plus qu'une démarche RH : c'est un levier stratégique. En aidant vos équipes à mieux comprendre leurs forces, clarifier leurs objectifs et développer de nouvelles compétences, vous favorisez leur engagement, leur motivation et leur performance.
Pour vous, dirigeant de TPE-PME, c'est l'opportunité de fidéliser vos talents, d'optimiser leur contribution et de construire une organisation agile, prête à relever les défis de demain. Transformez chaque collaborateur en un atout clé pour votre succès.
Déroulé
Les étapes du bilan de compétences
- 1
Entretien de présentation
Nous faisons connaissance. Vous partagez avec nous votre besoin, le contexte avec votre collaborateur. Nous vous expliquons comment nous accompagnons en bilan de compétences et vous choisissez la formule qui vous convient.
- 2
Phase préliminaire
Nous faisons un point détaillé de vos besoins et de vos attentes (manager / collaborateur). Nous créons l'accompagnement sur mesure, adapté à votre collaborateur.
- 3
Phase d’investigation
Votre collaborateur s'immerge dans son histoire de vie professionnelle. De nombreux outils lui sont proposés pour mieux se connaître, identifier ses valeurs, ses motivations, ses centres d’intérêt, ses compétences et ses potentiels.
- 4
Phase de conclusion
Il aboutit à UN objectif, celui qui lui ressemble, qui a du sens et qui fait partie de lui. Son plan d’action en découle afin de mettre toutes les chances de son côté. Nous validons ensuite la synthèse de son bilan.
- 5
Entretien de suivi
Six mois après le dernier rendez-vous de bilan de compétences, nous recontactons votre collaborateur pour faire le point sur son projet, sa carrière, et discuter des freins éventuels.
Nos formules
Choisissez votre bilan de compétences
Booster sa carrière
2 200 €
16 h · 16 h d'entretien + 8 h de travail personnel
Choisir sur Mon Compte FormationInclus dans toutes les formules
- Programme personnalisé
- Analyse de votre parcours
- Lumière sur vos points forts
- Exploration de vos intérêts
- Priorisation de vos besoins
- Identification de projets personnalisés
- Formalisation de votre objectif
- Levée de vos points de blocage
- Création de votre plan d'action
- Validation de votre CV
- Coaching aux entretiens de recrutement
- Co-construction de la synthèse
- Entretien de suivi à 6 mois
Programme mis à jour le 18/04/2024, toujours en vigueur.
Financement du bilan de compétences
Jusqu’à 100 %
Les OPCO et le CPF prennent en charge jusqu’à 100 % du bilan de compétences. Nous vous accompagnons sur la demande de financement auprès de votre OPCO ou du CPF.
Votre consultante
Les bilans de compétences sont réalisés par Audrey Hillebrand, consultante certifiée en bilans de compétences et coach professionnelle, titulaire d’un Master et de dix ans d’expérience en ressources humaines.
Entretiens à distance en visioconférence ou en présentiel au cabinet. Prise en compte du handicap : voir le livret d’accueil handicap.
Questions fréquentes
Bilan de compétences : vos questions
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Entretien de présentation gratuit pour choisir la formule adaptée.